• Sportslig satsing
  • Trene best i verden (2004-2005)
  • Best på teambuilding av lag 2004
  • Verdens beste talentutvikling 2005-6
  • Kortsiktig mål (medalje i OL-2006)
  • Verdensmester kunstløp for junior 2005-7
  • Verdens ledende skøytenasjon i OL-2010
  • Norsk landslagstrener innen 2010
     
• Organisasjon
  • Best på organisasjonsutvikling klubber / kretser / forbund / landslag. Hva forventer vi?
  • Fremstå som profesjonell, fremtidsrettet, og etterrettelig organisasjon med gode holdninger
     

Hva skal prioriteres?

• Helhetlig organisering av skøyteforbundet, med en felles ideologi som går som en rød tråd gjennom hele organisasjonen.
• Utarbeide felles filosofi angående trening, treningsstyring, periodisering, treningsplanlegging, treningsrapportering
• Utvikle personuavhengig system (80% system, 20% krydder fra trener)
• Utarbeide utviklingstrapp for unge utøvere
  • Rekrutterings prosjekt ved bruk av rulleskøyter
  • Utarbeide en felles basis årsplan for hele skøyte-Norge
  • Felles testbatteri for juniorer og opp til elite (tester på samme tider i årsplanen, men kan ha noe ulike testbatterier)
  • Motivasjonssamlinger / talentutviklingsprosjekt for 12- 16 år ( regioner)
     

Prestasjonskultur

Eksempler på noen kjennetegn som preger prestasjonskulturer i toppidretten:

• Det er tydelige, målbare mål, med konkrete tiltak for å nå målet
• God kunnskap om krav og konsekvenser som følger av målsettingen
• Godt organiserte team med tydelige rolleavklaringer og sterk, involverende, verdibasert ledelse med profesjonell kompetanse (fagstyrt)!
• Trenere/ledere er rollemodeller
• Det drives aktiv coaching og oppfølging, og det gis nødvendig support